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  • 《苦难英雄任正非 华为基本法:想通就能走通》王育琨

    20210626100632836

    书名:《苦难英雄任正非 华为基本法:想通就能走通》
    作 者:王育琨
    译 者:---
    格 式:PDF
    页 数:477
    ISBN:9787559431530
    出版社:江苏凤凰文艺出版社
    出版日期:2019-2
    4.8
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    内容简介

    苦难英雄任正非》是一部关于男人、父亲和企业的万劫书,讲述了任正非的苦难的成长过经历,以及父母对他的熏陶,分析他从国企辞职到创业一步步走到今天的波折,以及他所经历的心酸、艰难、磨难、绝望、坚持等,以任正非的人生经历为基础,总结任正非的“灰度哲学”理论,以及华为的底层管理思维系统。从任正非和华为两条平行线索,向读者呈现一个历尽30年变迁的华为思想史,让读者了解华为员工思想统一、凝聚力强大、一步步走向全世界的原因。

    作者简介

    王育琨,管理哲学家和财经作家,北京地头力管理有限责任公司董事长,山东大学经济学院、经管学院特聘教授。王育琨是中国地头力管理学创始人,企业文化战略管理咨询专家。原国务院发展研究中心研究员,世界银行顾问,四方实业公司副总裁,“王育琨频道”已经是众多中小企业家每天交流学习的平台。
    畅销书:
    《地头力》《垂直攀登:稻盛和夫的生命智慧与经营哲学》《带着爱去工作》《答案永远在现场》《发现一流企业的本真》《解放企业人的心灵》《强者:企业家的梦想与痴醉》《全球化之舞》
    信奉格言:答案永远在现场。

    编辑推荐

    ★王育琨,研究华为将近20年,研究华为和任正非企业管理的辩证法。
    员工管理艺术:尊重员工的无穷潜力,让现场的人做决策
    企业管理主旨:以客户为中心,把笑脸对着客户,让屁股对着老板
    ……
    华为员工的底层管理思维系统:华为之所以成为华为,之所以能够吸引更多的员工,它的底层管理思维系统发挥了极其重要的作用,这本书毫不吝啬剖析了管理思维系统,需要者就可以现学现用。
    ★不歌功颂德,不造神。本书很客观、公正、公平、真实的描写了任正非值得学习的东西,对任正非的毛病也毫不留情的披露出来,让读者真正意义上了解任正非及华为。
    ★《苦难英雄任正非》秒回应“孟晚舟被扣押”事件,剖析华为和任正非站在世界关注中心的克制和沉定。
    历数任正非与华为的一次次危机,从管理学和哲学角度总结华为抵挡世界堵截的软实力。
    ★华为和任正非跌宕30年的“灰度哲学”精髓:危机意识、遇强则强、永不言败。
    伟大的背后是苦难。从任正非创业之路上的大起大落,到孟晚舟沉着应对劫难,再到华为在世界竞争中所向披摩。任正非的“灰度哲学”让他在大是大非之中游刃有余。

    作品目录

    前言 晤对与觉醒
    序一 华为是任正非的日常生活
    序二 时代的英雄
    序三 有无之间
    序四 平凡的任正非最动人
    导引 至暗时刻,原力觉醒
    第一章 人类的苦难酝酿大悲悯
    1.原初花园:一个忧伤的童话
    2.流年的火,苦难的馈赠
    3.他的身上有哀骀它的影子
    我的优点与缺点
    第二章 有灰度的人由痛苦而达观
    1.灰度哲学的缘起与内涵
    2.华为灰度的自由和进取精神
    3.华为式超越:从灰度哲学到危机哲学
    4.华为灰度理论的六重智慧
    一江春水向东流
    第三章 华为英雄主义的七个特质
    1.华为团队修行的“十四字真经”
    2.华为团队必需的两种能力
    大道至简:分层分级授权
    第四章 做企业就是磨好豆腐给妈吃
    1.如何磨出最好的豆腐
    2.任正非做企业的三个假设
    3.华为“磨好豆腐给妈吃”的生命链条
    励精图治,十年振兴
    巴塞罗那通信展谈话
    第五章 向美国人学什么
    1.美国有底层思维CPU
    2.任正非心中的数字英雄
    3.成功移植底层思维CPU
    华为的红旗还能打多久
    赴美考察散记
    第六章 中美贸易摩擦中的华为活法
    1.中美贸易摩擦:该来的总会来
    2.战与不战,是一不是二
    华为的冬天
    北国之春
    第七章 钱分好了,管理的一半问题就解决了
    1.任正非对人性的假设
    2.激励机制:谁来激励,激励什么
    管住边界,简化考核,重塑共同的奋斗精神
    第八章 让听到炮火的人呼唤炮火
    1.“铁三角”背景下的机制变革
    2.一双“烂脚”为何走向世界
    让听到炮声的人呼唤炮火
    后记 同情心最重要,其他都是载体

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